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2026年2月12日星期四

行政院長卓榮泰今（12）日於行政院會聽取經濟部「115-118年度中小微企業社會發展計畫」報告後表示，去（114）年「中小微多元振興發展計畫」推動成效良好，政府後續將透過4年期計畫，藉由「四支箭」擴散觸及層面。請經濟部加大推動力道，務必成為臺灣中小微企業在轉型路上的最強後盾，在AI浪潮、全球供應鏈重組及後關稅時代中，持續展現無可取代的競爭力。

卓院長指出，中小微企業一直是臺灣經濟成長與社會穩定的重要力量，長期為國家打造健全的產業供應鏈基礎。去年「中小微多元振興發展計畫」，總計諮詢及輔導24萬7,830家業者，創造產值97.46億元、核貸金額1,785億元，並協助企業節電3.63億度，減少溫室氣體排放20.6萬噸二氧化碳當量。在此基礎上，政府要求透過115-118年度的4年期計畫，持續投入資源，擴大服務更多企業，強化中小微企業提升雙軸轉型量能，帶動包容性成長。

卓院長表示，此次4年計畫透過「四支箭」擴散觸及層面，實現百工百業普惠成長。其中，第一支箭鎖定具成長潛力的中小微企業，透過數位平臺普及，提升AI運用能力，趨動企業轉型動能；第二支箭聚焦具轉型需求的企業，透過媒合與新創企業合作，運用創新技術或能力提出解決方案；第三支箭則是協助中小微企業，藉由與財會公會系統合作，幫助企業記財務帳兼記碳帳，雙軌共行省時又省力；第四支箭則針對有國際市場開發與全球布局需求的中小微企業，提供一站式服務平臺，協助通路布局海外。

卓院長進一步說，藉由上述「四支箭」，預期將可協助培育數位與淨零轉型人才達5.3萬人次、創造32億元商機，建立10萬家次中小微企業碳排資料、減碳8.2萬噸的目標。卓院長表示，此次4年計畫將持續為中小微企業的轉型發展注入活水，請經濟部加大推動力道，務必成為中小微企業轉型路上的最強後盾，讓臺灣中小微企業在AI浪潮與全球供應鏈重組中，特別是在後關稅時代，持續展現無可取代的競爭力。

經濟部新聞稿 〔PDF〕

經濟部懶人包 〔PDF〕

2026年2月10日星期二

臺北市南港車站前整合規劃TOD開發

臺北市南港車站前朝整體街廓整合規劃TOD開發

https://www.cna.com.tw/news/aloc/202602090326.aspx

整體街廓整合推動方案

針對臺北市南港車站前的整合規劃與 TOD（大眾運輸導向發展）推動方案，目前正處於「東區門戶計畫 2.0」的核心轉型期。根據 2026 年初的最新發展，市府已將重點由個別基地開發轉向「整體街廓整合」。

以下為您整理的推動方案核心內容：

一、重點推動區域：南港行政中心整體街廓

2026 年 2 月，臺北市政府正式確立將南港車站前的「第一排」公有地進行整體規劃。

整合範圍：包含南港行政中心（區公所）、消防隊、南港高工以及低矮的中華電信建築。
開發機制：透過 TOD 開發許可機制，給予容積獎勵以提高開發強度。
預計功能：結合行政辦公、教育訓練、防災中心及商業機能，並回饋公益設施（如托嬰、托幼等）。

二、立體連通系統（東區門戶 2.0 關鍵）

為解決地面交通繁忙導致的人車爭道，市府比照「信義計畫區」模式，打造南港立體人行系統：

南港立體連通平臺（已於 2026 年初啟用）：

西接：臺北流行音樂中心、南港調車場（2026 年期能完工營運）。
東連：南港車站、南港轉運站（BOT 案推動中）。
北通：大型建案「世界明珠」商場。

目標：串聯 3 處捷運站，打造全長約 3.56 公里的立體步行路網，讓民眾下車後不需淋雨或過馬路即可到達周邊商辦。

三、 TOD 專案獎勵與回饋

根據《臺北市大眾運輸導向可申請開發許可地區細部計畫》，南港車站被列為最高等級的交通節點：

適用範圍：場站周邊 500 公尺內之街廓。
設計原則： * 人本環境：需提供連續步行空間及營造友善街道。

綠色運輸：提高共享運具（如 YouBike）設置比例。
韌性城市：配合 2050 淨零排放，要求低碳建築與增加綠化開放空間。

四、周邊協同開發案件

項目名稱	規劃方向	預計效益
南港轉運站 BOT	整合高鐵、台鐵、捷運、客運	成為東區最重要的交通樞紐，引入高端商辦。
南港調車場都更	生態綠能商業城	提供 6,600 坪開放空間，2026 年陸續展現成果。
台電南港開發案	混合使用商辦與住宅	由國際團隊 SOM 設計，強調自然通風與梯田綠化。

💡 總結

目前的推動方案正由「點（車站）」擴張至「線（立體連廊）」與「面（行政中心街廓）」。市長蔣萬安已責成都發局主責，預計於 2026 年上半年完成南港行政中心周邊的初步規劃回報。

您是否需要我針對其中某個特定地號的「開發許可流程」或是「容積獎勵額度」做更深度的查詢？

以下是目前南港車站前的幾個關鍵現況：

立體人行連通平臺：連接南港車站與周邊基地（如世界明珠、南港調車場）的空中廊道已陸續顯現。這些平台設計為全天候步行空間，減少民眾跨越忠孝東路的危險。
南港轉運站（BOT）：該場站正在積極施工中，未來將整合高鐵、台鐵及長途客運。
南港行政中心（舊址）：目前仍在使用中，但市府已啟動整體規劃，預計結合周邊南港高工、消防隊與中華電信土地進行整併開發。
周邊超大型建案：車站對面的「世界明珠」以及後方的「南港調車場開發案」已接近外觀完工，這些建案提供了大量的商場空間與公共綠帶。

2026年2月8日星期日

臺鐵公司化轉型精進計畫

臺鐵公司化轉型有成！公布114年轉型亮麗成績單，宣示邁入黃金十年

臺鐵公司公司化邁入第二年，公布114年度營運成果。臺鐵公司以「安全、準點、便捷」為核心，持續推動改革並取得亮眼成果。不僅深化安全管理與服務品質，更在工程建設與營運績效上創下新里程碑，展現臺鐵轉型的決心與行動力。不僅在事故事件數大幅下降、準點率提升至97.02%，更在客運與附屬事業營收上創下亮眼佳績，展現從傳統鐵路運輸轉型為現代化企業的強勁動力。

安全改革成效顯著：事故事件數下降

　　安全是臺鐵的生命線。臺鐵公司落實「安全第一、零容忍」文化，持續執行五年安全提升方案，從人員、設備、環境與組織四面向落實23項措施，並推動SMS第三方評鑑，事故率持續下降，顯示改革成效逐步顯現。114年重大事故僅2件，較去年減少2件；一般事故40件，減少4件；行車異常事件820件，減少103件，準點率達97.02%。

營運績效創新高：客運營收成長33.13億、觀光產值亮眼

　　在營運面，臺鐵114年展現強大獲利能力。票價調整方案實施後，平均每日客運量達66.51萬人次，票務收入較去年同期增加19.02%，全年客運收入較113年增加33.13億元。TPASS通勤月票使用人數成長20.09%，展現公共運輸政策與服務優化的成效。同時，積極推動地方創生，結合鐵道文化與觀光活動，並推出多元化觀光列車，114年鐵道觀光營收達約1.34億元，較去年成長21%。包含便當、資產開發在內的附屬事業總收入達53.33億元。

永續經營與優質工程：榮獲公共工程金質獎肯定

　　面對全球淨零碳排趨勢，臺鐵深知鐵路運輸在低碳綠色交通中的優勢，並積極落實永續經營，推動碳足跡盤查並取得自強號、莒光號及區間車等車輛碳足跡標籤，並推動全公司溫室氣體盤查。從「確保安全、提升服務、永續經營、幸福企業」四大核心策略著手，朝向打造幸福企業與永續鐵路的願景邁進。在工程建設方面，「臺鐵軌道結構安全提升計畫-宜蘭工務段PC枕型道岔更新工程」榮獲行政院第25屆公共工程金質獎-公共工程品質優良獎優等；「潮州機廠一期及高雄機廠遷建計畫」榮獲2025國家卓越建設獎最佳施工品質類金質獎，彰顯臺鐵對工程品質的高度承諾。此外，為提升整體營運安全，也將持續執行「臺鐵軌道結構安全提升計畫」、「臺鐵公司營業所需基礎設施建設重置第1期計畫」等多項重大建設，確保基礎設施與營運品質同步升級。

積極導入智慧鐵道技術，大幅強化調度安全性

　　在智慧鐵道方面，114年3月18日至21日於「2025 智慧城市展」展出智慧運輸成果，展現臺鐵推動「安全提升」、「節能減碳」及「服務優化」之成效，同時於同年底展示竹北至汐止區間行車運轉資訊整合之先期成果，透過整合儀表板將列車(位置)與天候資訊套疊於路網與路線圖，並搭配事故事件、氣象災害告警資訊等資訊，讓調度人員可藉由儀表板掌握列車運行狀況，提升行車效率及安全性。

　　在人力與服務方面，臺鐵積極補充人力，截至114年已進用535人，尚有備取人員271人，並強化職前訓練與數位課程，確保新進人員具備安全意識與專業技能。同時，附屬事業持續創新，推出精緻便當、品牌聯名商品，並推動資產開發，為公司多角化經營奠定基礎。

展望115年：落實「臺鐵新服務」，串連「臺鐵五大明珠項鍊」願景

　　臺鐵公司董事長鄭光遠表示，114年是制度落實的關鍵年，而115年將進一步推動「臺鐵新服務」。未來將以安全治理為主軸，透過「列車服務」與「車站服務」精進計畫，將運輸本業、資產開發、台鐵便當、臺鐵夢工場、臺鐵假期(觀光列車)，串聯成臺鐵最珍貴的的「五大明珠項鍊」。

　　臺鐵公司強調，品牌重塑是一場馬拉松，未來將持續秉持「安全、準點、便捷」三大核心指標，重拾國人信心，建立正向信任循環，為民眾提供更優質、值得信賴的運輸服務，攜手邁向黃金十年。

2026年2月6日星期五

中小微企業多元振興發展計畫｜小微區域數位加值與創新體驗計畫

115-02-06。出席「中小微企業多元振興發展計畫成果發表會」開幕卓揆：持續加大力道協助中小微企業升級轉型

行政院長卓榮泰今（6）日出席「中小微企業多元振興發展計畫成果發表會」開幕典禮時表示，今日前來希望檢視這一年來政府政策是否確實到位，能夠發揮作用協助產業界，如方向正確，將持續加大力道；如力道不夠，亦會隨時調整，目標是要透過「3策略、3配套、1窗口」服務，全速協助中小微企業推動數位及淨零雙軸轉型、擴大國際通路發展，同時也提供租稅優惠、普惠金融支持及信保機制等三項配套措施，並藉由「馬上辦服務中心」單一服務窗口，讓中小微企業獲得政府最直接的服務與協助。

卓院長提到，他前（4）晚出席「臺北市進出口商業同業公會交流晚宴」致詞時，特別提到政府對中小微企業的協助、期待與感謝，現場許多公會先進都對這番談話感到溫暖窩心。過去1年多來，政府對中小微企業投諸的政策協助，絕不亞於高科技產業，尤其許多中小微企業確實面臨數位及淨零雙軸轉型所帶來的挑戰，需要政府提供更多協助。

卓院長指出，「馬上辦服務中心」自去（2025）年以來，已輔導24萬7,830家企業、創造97.46億元產值、金融支持方面核貸金額達1,785.1億元，未來將擴大量能，持續服務更多企業家數。此外，在培育人才方面，該中心協助數位轉型培育達27萬7千多人次；在節能減碳淨零轉型方面，也透過引入能源技術服務業（ESCO）專業診斷，成功促成節電3.63億度、減碳20.6萬噸。卓院長感謝所有公協會理事長及業界持續配合政府政策執行，這一年多來才能獲此成績，也唯有大家持續配合，才能彰顯政策價值，讓臺灣繼續大步往前走。

卓院長提到，過去一年來，他走遍臺灣各縣市參訪各地企業，瞭解不同領域的「隱形冠軍」，每次參訪都為他帶來相當大的震撼與啟示，包括：將精密機械升級為航太事業的「晟田科技公司」、生產全世界最優質美容美髮剪刀的「瑞麗刀剪公司」、有「半導體廠房血管工程師」之稱的「錸恩帕斯科技公司」、提出永續減碳計畫的「昆兆益精密工業股份有限公司」、成功導入AI服務並升格爲航太產業重要支柱的「慶鴻機電公司」等。卓院長說，從參訪各地隱形冠軍企業的過程中，他看到臺灣企業已有能力生產許多非常艱鉅的工業產品，代表臺灣製造業、傳統產業確實已升級，感謝在場所有企業及工作夥伴的付出與努力。

談及臺美關稅談判，卓院長表示，目前臺灣已取得15%稅率且不疊加原最惠國待遇稅率（MFN），讓臺灣產業能夠維持競爭優勢；此外，臺灣也在《232條款》中，成為全球首位獲得《232條款》關稅優惠待遇的國家。臺美再度向世界證明，雙方是民主產業鏈的戰略夥伴關係，對未來全國所有產業轉型絕對有更大助益。

卓院長提到，賴清德總統也特別指示中小企業信用保證基金、台灣中小企業聯合輔導基金會和金融單位要主動出擊，以電訪方式主動探詢國內中小微企業在關稅談判過程中，是否需要政府更多協助。目前金融單位正全面展開相關工作，他也會進一步調閱相關資料，確認金融單位是否與業界建立良好連結，瞭解中小微企業所面臨的困難及衝擊，並主動給予最全面的協助。

卓院長強調，不只企業需要轉型，國家也需要轉型，因此政府提出「AI新十大建設」，讓臺灣能夠從一個以製造業、高科技產業為主的國家，逐步邁向一個注重軟體設計、百工百業公平發展、全國各區域均衡發展的國家，期盼國人給予更多支持、國會給予政府合理預算、國際給予臺灣更多協助，讓臺灣朝更開放、更全面發展、更富強、更安全的方向前進。

展望新的一年，卓院長期待年後行政院與立法院兩院關係回到常軌，立法院能夠審慎審查中央政府總預算案和國防特別特例，讓行政團隊用更大力道協助中小微企業、照顧人民基本福利、全面保障國家主權安全。卓院長強調，企業升級、國家升級，人民生活才會升級，臺灣才能夠「面向海洋，走向世界」，一同往新的國家發展方向前進。

致詞結束後，卓院長與行政院李慧芝發言人、經濟部龔明鑫部長、全國中小企業總會李育家理事長、全國工業總會呂正華秘書長、全國商業總會許舒博理事長、全國創新創業總會黃成業監事長、工業區聯合總會許正雲理事長、中小企業信保基金魏明谷董事長、中小企業聯輔基金會徐定禎董事長等貴賓一同轉動方塊裝置，完成開幕儀式，並於舞臺合影留念。

隨後，卓院長逐一參觀各主題展區，首先是「永續好生意」展區，由「彰一興公司」代表解說低碳水五金生態系，並參訪「馬上辦服務中心」展區，瞭解該中心提供中小企業一站式服務的流程。接續，卓院長前往「通路全布局」展區，聽取「印花樂公司」代表介紹「新臺味」品牌文化及通路拓銷，並參觀「明日之星」展區，聽取「城智科技公司」說明全場域人員追蹤方案；同時，院長也在「AI基地」展區，聽取「宜展科技農業公司」以智慧科技製作蔬果脆片的創新應用過程。最後，卓院長駐足欣賞「頭家星光大道」，由LED牆展示介紹所有參與「中小微企業多元振興發展計畫」的業者轉型成果。

「頭家無限商機製造所」成果發表盛大開幕卓榮泰：中小企業好臺灣會更好 | 中央社訊息平台

https://www.cna.com.tw/postwrite/Chi/425675

(中央社訊息服務20260206 16:13:27)

「頭家無限商機製造所」成果發表會今日正式開幕，活動為期兩日（2月6日至7日）於松菸文創園區2、3號倉庫，6大主題展區歡迎大家把握機會共襄盛舉。

經濟部中小及創新企業署今日於松山文創園區2、3號倉庫，隆重舉辦「頭家無限商機製造所」多元發展成果發表會。現場集結逾百家優質中小企業展示轉型成果，行政院長卓榮泰、經濟部長龔明鑫及全國中小企業總會理事長李育家皆親臨出席，共同啟動代表各領域動能的「能量方塊」，象徵臺灣中小企業將以數位、減碳、創新的力量，向全球展現無限商機。

經濟部長龔明鑫於致詞時表示，全臺中小企業展現極強生命力，「在臺灣，平均每10個人就有一位是頭家（老闆），年度統計高達170萬家中小企業」。他強調，雖然單一企業營運體積較小，但整體發展卻為全國經濟最核心的影響力。

龔部長特別指出，去（114）年度透過政府的深度診斷與精準輔導，中小企業的成長表現亮眼。經濟部未來將持續「傾聽頭家的聲音」，動態調整政策方針並提供多元資源，確保創業者都能在變動局勢中站穩腳步。

全國中小企業總會李育家理事長則對產業前景充滿信心。他提到，去年臺灣GDP表現亮眼，隨著科技與經濟關稅條件改善，產業正邁向多元振興。

行政院長卓榮泰在致詞中首度揭露亮眼輔導成績，政府年度輔導的企業數量已加速達到27萬家，創造產值高達97億元。卓院長強調，數位轉型人才的跨業能力顯著提升，且減碳成果在一年間已有感展現，協助企業在國際關稅競爭中維持優勢。

卓院長最後感性表示，唯有企業升級、國家才能升級。要向全球證明，臺灣是民主產業最可靠的戰略夥伴。只要中小企業好，臺灣經濟一定會更好！

大會宣告臺灣中小企業正式進入「無限商機」時代，本次成果發表會不僅展現了臺灣企業在面對全球通膨與減碳壓力下的韌性，更證明了在政府與民間攜手下，臺灣正積極「面向海洋、走向全球」。

經濟部何晉滄政務次長親臨會場，與九大城鄉聯盟一同合影。

中華民國全國中小企業總會「小微區域數位加值與創新體驗計畫」也攜手九大聯盟在城鄉好物市集共同展出，並提供民眾多項優惠活動。透過中小企業總會的輔導，城鄉聯盟分享了各項特色主題活動、品牌化商品及跨店數位互動。

民雄城鄉聯盟透過企總團隊輔導，成功打造在地整合商業模式，於本次成果展分享經驗和品牌故事。

兩天展覽期間，至「城鄉好物市集」、「通路全布局」的城鄉聯盟攤位，除了大會好禮，還推出城鄉島遊專屬加碼活動，消費集點換限量好禮。

詳細活動資訊，歡迎到「城鄉特色網」查詢：https://www.support.sme.gov.tw/lohas/zh-TW/activity/NewsPage?A=102&Id=113&P=1&Q=&SDate=&EDate= 。

城鄉島遊官方LINE@：https://u.lin.ee/rDEDfdQ

2026年2月4日星期三

嘉義縣「府會之心」鐘樓廣場景觀再造計畫

嘉義縣「府會之心」鐘樓廣場再造工程動土打造友善人本公共空間 | 中央社訊息平台

https://www.cna.com.tw/postwrite/chi/424822

基隆轉運站招商

基隆轉運站商業空間招商說明會

基隆轉運站300坪空間招商完善停留體驗擬第3季營運

https://www.cna.com.tw/news/aloc/202602030272.aspx

2026年2月1日星期日

【國家住宅及都市更新中心】公辦都市更新案

國家住宅及都市更新中心 https://www.hurc.org.tw/hurc/hpage

國家住宅及都市更新中心 | Facebook

國家住宅及都市更新中心 - 都市更新

國家住都中心公辦都更 https://ur.hurc.org.tw/

新聞稿發布 | 國家住宅及都市更新中心

2025-03-21。國家住都中心今年再推5案公辦都市更新投資金額預估再增195億

國家住宅及都市更新中心持續推動公辦都市更新，6年成功招商14案公辦都更，成為全國招商量最高的行政法人。今(2025)年國家住都中心進一步提升都更量能，預計將再招商5案公辦都市更新，投資金額超過195億元。結合「整合達人計畫」成果，加速公辦都更效率，再造城市活力。下周一(3/24)將舉辦年度招商發布會，向外界說明5案的招商規劃。

6年成功推動14案招商累計投資金額達898億元

國家住都中心自2018年成立以來，攜手中央與地方政府，及臺灣銀行、台灣電力公司等國公營單位合作活化國公有土地，並整合高達527位私有地主參與更新，吸引12家民間出資人參與，6年成功招商14案，累積的投資金額達898億元。

公辦都更帶動都市空間再生活化，也能回應社會的多元需求。例如興建辦公廳舍、社會住宅以及高齡照顧設施等公益據點，並提供多元社福與服務設施，讓都市更新不只提升土地效益，也滿足不同族群的生活需求，更能共享都市更新的價值。

政府主導都市更新公開透明大幅提升整合意願

國家住都中心作為公辦都更國家隊實施者，積極整合政府與民間資源，推動更新的過程中秉持透明、公開原則，從整合產權、公開評選到確保施工品質，積極解決問題的同時，也全程陪伴地主、出資方至更新完成。

國家住都中心強調，確保參與都市更新的各方都能在公平、公開的原則下參與更新，並兼顧原地主使用需求、更新權益和都市空間發展目標，是中心推動公辦都市更新的首要任務。

今年再推五大招商案導入創新機制加速前期整合效率

國家住都中心今年更提升都更量能，推出5大招商案件，這5案皆位於台北捷運沿線，包括中正區、信義區、中山區及南港區等北市核心地區，擁有優越的地理位置、交通設施及完善生活機能，預計將近一步帶動發展機會，提升地方生活品質。

今年推出的5案包括與學校當鄰居的城南生活「臺北市中正區永昌案」；信義兒福街區再進化的「臺北市信義區雅祥案」；再度攜手台電打造全齡適居好宅的「臺北市南港區台電後山埤案」；以捷運站與老樹為錨點，塑造充滿咖啡香氣的城市綠廊2案「臺北市中山區長春案」及「臺北市中山區南京龍江案」。

國家住都中心表示，近年推出的「整合達人計畫」，首度嘗試與民間專業整合團隊建立合作管道，希望借助民間經驗，以更合適的整合策略及實務規劃建議，在更新前期就整合多數地主意願，為出資人降低溝通時間及成本，加速前期整合效率。今年度即將招商的「中山長春案」及「中正永昌案」2案為整合達人計畫的成果案，皆已獲得超過8成參與意願。

國家住都中心將於下周舉辦年度招商發布會，並於今年第3季陸續召開5案的招商說明會，期待能與更多民間優質團隊攜手合作，共同打造永續、宜居的未來城市。

2025-01-23。「圓山站西側案」及「兒福B1-1案」即將完工國家住都中心114年再推北市5都更案

國家住都中心成立6年以來，展現公辦都更效率，至今已完成14案招商，累計吸引投資金額達898億元。今（114）年，首2案「圓山站西側案」及「信義兒福B1-1案」預計完工，同時，也預計於台北市精華地段再推出5處招商案件，以都市更新助力城市除舊布新。

輔導選配行二行三案與長安段案穩步前進

國家住都中心說明，去（113）年12月，「行二行三案」完成更新審議，「長安段案」完成選配作業，為地區的都市再生邁出重要一步。公辦都市更新不僅著重於公有土地的有效利用，更關心社區居民的需求，致力於打造共享繁榮的美好家園。

全台北規模最大公辦都更案專業團隊達成選配不重複

「行二行三案」規劃打造國家級行政園區，結合辦公、住宅及商業用途，基地面積達2.1公頃，涵蓋國有、市有及私有土地，私有土地權利人近百人，包含高齡長者與年輕繼承者。為因應多元需求，國家住都中心團隊於基地內設立工作站，提供個別諮詢與協調服務。更在選配初期10天內便完成80%的申請，最終98%的權利人分配到滿意單元，大大提升選配效率。

長安段案：空軍歷史土地的再團圓

「長安段案」曾是國防部辦公室、單身宿舍及眷村，後來逐漸演變成分為眷村「安東一村」（現今之安東新城）及八德路單身退員退舍，「安東新城」權數約占土地面積半數，土地所有權人為95人，因建物老舊，面臨都市更新需求。

國家住都中心團隊為近距離了解安東新城住戶想法，以月會形式與住戶代表、出資團隊討論法規、建築規劃及選配方式，同時於選配期間提供駐點諮詢服務。今年初，成功完成全數土地所有權人選配，期待這兩處空軍歷史的土地，透過公辦更新能重新團圓。

國家住都今年預計5案招商，更新量能再延續

國家住都中心表示，今（114）年預估會推動5個公辦都更案進行招商，分別是「臺北市中正區永昌案」、「臺北市信義區雅祥案」、「臺北市南港區台電後山埤案」、「臺北市中山區長春案」、「臺北市中山區南京龍江案」，誠摯邀請業界優質團隊踴躍提案投標，一起創造都市再生美好未來。

【臺北市】16

國家住宅及都市更新中心 - 臺北市中正區行二行三都市更新案

https://ur.hurc.org.tw/A-100-001

TWBUILDINGTHEME：公辦都更【臺北市】中正區行二行三都市更新案＊國家住都中心

國家住宅及都市更新中心 - 臺北市中正區永昌段三小段基地都市更新案

https://ur.hurc.org.tw/A-100-002

TWBUILDINGTHEME：公辦都更【臺北市】中正區永昌段三小段基地都市更新案＊國家住都中心

國家住宅及都市更新中心 - 臺北市中正區南昌路都市更新案

https://ur.hurc.org.tw/A-100-003

TWBUILDINGTHEME：公辦都更【臺北市】中正區南昌路都市更新案＊國家住都中心

國家住宅及都市更新中心 - 臺北市大同區捷運圓山站西側地區都市更新案

https://ur.hurc.org.tw/A-103-001