URBANSCAPETW：【基隆市】施政報告（謝國樑市長）
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基隆市政府 編印 中華民國112年12月
基隆市政府 113 年度施政計畫目錄
壹、民政處年度施政計畫
貳、財政處年度施政計畫
参、產業發展處年度施政計畫
肆、教育處年度施政計畫
伍、工務處年度施政計畫
陸、觀光及城市行銷處年度施政計畫
柒、交通處年度施政計畫
捌、都市發展處年度施政計畫
玖、社會處年度施政計畫
拾、地政處年度施政計畫
拾壹、綜合發展處年度施政計畫
拾貳、主計處年度施政計畫
拾参、人事處年度施政計畫
拾肆、政風處年度施政計畫
拾伍、稅務局年度施政計畫
拾陸、警察局年度施政計畫
拾柒、消防局年度施政計畫
拾捌、衛生局年度施政計畫
拾玖、環境保護局年度施政計畫
貳拾、文化局年度施政計畫
產業發展處 https://www.klcg.gov.tw/tw/economy
基隆市政府產業發展處 113 年度施政計畫
一、本年度歲出預算數統計 359,757 仟元。
二、本年度歲入預算數統計 47,579.5 仟元。
三、本年度編制員額共計 54 人。
壹、年度施政目標
一、關鍵策略目標
（一）農漁業行政相關業務之推廣、執行及農漁業團體輔導
１、漁業證照核換發及管理：辦理漁船漁業執照及漁船船員手冊之核發登記、管理及違規事項之處分。
２、漁業推廣：輔導漁會辦理漁業經營管理或漁業技術研習等講習會、研討會或觀摩會等相關會議，以推廣漁業經營理念及宣導資源永續觀念。
３、漁船保險：輔導本市籍未滿 50 噸漁船投保「漁船船舶保險」，以補助部分保險費方式提升漁船投保意願，以落實照顧漁民政策，安定漁民家屬生活。
４、輔導基隆區漁會強化營運體質，提升為漁民服務品質。同時協助本市相關漁業
（民）團體辦理對外漁業合作，及辦理海峽兩岸漁事糾紛協調及大陸漁工僱用管理等事宜。
５、持續補助基隆區漁會購置食品衛生安全檢驗器材、藥品及試劑等，以加強魚產品衛生安全管理。
６、休閒農場登記及管理業務。
７、輔導農民從事有機及無毒農藥並建立產銷履歷制度。
８、農業生產及品質、環境、安全系統之建立。
９、農業用地管理與稽查。
１０、輔導基隆市農會強化營運體質，提升農業生產環境及農產品品質，促進本市農業發展。
１１、農漁業天然災害查報及協助。
１２、輔導基隆區漁會建置基隆市八斗子漁港漁產冷凍加工廠興建工程（冷鏈）。
１３、輔導成立及入股基隆市漁產品運銷股份有限公司。
（二）強化漁港設施及漁港港區清潔維護
１、為維護本市一、二類漁港（大武崙、外木山、望海巷、長潭里、八斗子、正濱） 漁船停泊及漁港設施維護需要，積極向中央爭取經費及本府年度預算編列，辦理
「第一、二類漁港碼頭、輪胎碰墊等設施損壞修復工程」。
２、強化漁船進出港管理，加強辦理漁港港區公共設施與港區路燈、標識燈之規劃設置及維護。
３、辦理本市第一、二類漁港之泊地環境衛生清潔及漁港周邊環境綠美化工作。
（三）推動農特產品促銷活動休閒農業發展
１、結合本市各休閒農場業者，辦理四季農特產品（春-樹梅、夏-桂竹筍及綠竹筍、秋-文旦柚及冬-山藥）促銷活動。
２、積極輔導基隆市休閒農業發展協會、基隆市七堵瑪陵休閒農業區發展協會，結合基隆市農會及各休閒農場相關業者，推動休閒農業區及休閒農業發展。
３、逐年爭取預算，加強休閒農業區各項公共設施整建，並優化場域休憩及體驗環境， 營造出安全、健康及友善的國際化農遊環境。
４、辦理各項休閒農業活動，活絡休閒農業，並使用在地食材推廣食農教育。
５、健全休閒農業組織運作，輔導組織自主營運。
６、輔導休閒農業區能善用自身生態及文化，藉此發展特色農遊，並提供山海秘境遊程及田園礦坑饗宴之體驗活動。
（四）輔導農村社區研提農村再生計畫
１、輔導農漁村社區參與培根課程，以由下而上的方式研提社區農村再生計畫。
２、輔導已核定社區農村再生計畫之農漁村社區研提社區年度農村再生執行計畫，並落實計畫之執行，確實推動農漁村社區建設。
３、本府以跨區域整合思維，針對本市農漁村環境現況，修定本市農村再生計畫，並據以規劃農漁村發展目標及實施策略，以及農漁村發展軸線。
４、輔導農漁村社區之產業發展，協助社區進行農特產品之加工、包裝、行銷作業， 以及協助社區及農場改善採收體驗、DIY、伴手禮、餐點等農村服務品質，並進一步規劃與餐旅業者、店商通路等業者合作，打通銷售通路，促進農漁村產業及經濟發展。
５、爭取中央補助經費，協助改善農漁村整體環境，營造特色景點，增進農漁村意象， 以提升農漁村整體形象及遊客前往遊憩之吸引力，保存及塑造農漁村既有在地文 化與景觀。
（五）培育市容綠美化所需苗木
１、培育適合本市環境栽種各類灌、喬木，每年於栽種適期提供相關單位申請種植， 並公告本府綠美化苗木申請辦法及苗木種類，加強市容環境綠美化。
２、配合市政推動加強重點苗木種植及培育工作。
３、加強濕地保育、老樹保護、荔枝椿象防治、褐根病防治等林業保育工作。
４、加強風災、大雨、旱災、寒害、害蟲（如秋行軍蟲）之防治，建立農業天然災害之預防、通報及補救機制。
（六）加強山坡地水土保持工程案件檢查
１、加強山坡地水土保持工程案件施工檢查，避免山坡地不當開發，致水土保持遭受嚴重破壞。
２、加強抽查山坡地合法開發案件既有水土保持設施維護情形，以確保山坡地使用安全。
（七）宣導漁業資源保育觀念的重要性
１、辦理魚苗放流活動，讓民眾體驗漁業資源復育的過程，進而了解漁業資源保育的重要性。
２、補助漁會辦理漁業資源保育說明會，讓漁民了解保護漁業資源的重要性，不要進行過度捕撈的行為。
３、製作漁業資源保育宣導文宣及手冊等，提供民眾知道本市的漁業資源，加深資源保育的效果。
（八）輔導農漁業者取得三章一 Q 及辦理產品研發與行銷活動
１、配合政府推動三章一 Q 政策，輔導業者取得標章。
２、行銷推廣本市優質農漁產品，並輔導本市農漁業者產品研發。
３、辦理行銷農漁產品等相關活動。
（九）推動休閒漁業及漁特產品促銷與海洋休閒觀光活動
１、辦理本市海洋性主題活動，結合漁會、海科館及民間團體共同營造整體休閒漁業及漁特產品行銷。
２、補助漁會辦理漁產行銷及食魚教育推廣活動，行銷推廣本市特色漁產品。
３、向中央爭取預算，補助推廣漁村旅遊並辦理各項休閒漁業活動，活絡休閒漁業。
４、結合智慧科技整合基隆海洋城市特色，開發海洋觀光 AR 及實境海上旅遊環境，串聯店家及創造多元消費方式，創造科技觀光旅遊模式。
５、引進水路兩用運具，結合基隆海洋特色，搭配導覽進行城市行銷，導入智慧科技， 吸引觀光客前來基隆體驗，提升整體海洋觀光產業。
（十）工商管理相關業務之推廣及執行
１、辦理工商業務之登記。
２、違章工廠、七種行業、電子遊戲場業及資訊休閒業之稽查取締及輔導、加強消費者保護工作及推行商品標示業務。
（十一）加強公有市場管理、強化營運機能並提升傳統市集及樂活名攤知名度及市場外圍攤販輔導整頓等業務推動
１、提供四大超商（統一、全家、OK、萊爾富）代收攤（舖）位使用費，節省攤商繳費時間及增加攤商繳款的便利性，並對逾期繳納者加強催收。
２、加強公有市場管理及輔導私有市場。
３、對於空攤較多之市場，強化公有市場攤商經營理念及服務品質，提昇利用公共設施及帶動當地商機。
４、對於外圍違規攤販嚴重之市場，除請警察單位加強依道路處罰條例協助處理外， 並依本府違規攤販聯合稽查小組設置辦法，不定期會同警察局、環保局及區公所配合勸導取締工作。
５、規劃辦理補助，鼓勵商家業者參加國際及國內美食推廣行銷等相關展售活動，包含線上及線下展覽，以擴大國內外市場能見度，拓展基隆市美食產業形象及貿易商機，向外縣市及全球展售推廣，帶動外銷及產業發展。
（十二）工商發展相關業務推動及執行
１、推動產業升級，提升在地業者研發創新能力，擴展商機，促進本市經濟。
２、輔導中小企業經營、行銷等專業協助。
３、輔導設置產業園區規劃及開發。
（十三）青年創業輔導相關業務推動及執行、地方創生業務推動及生態調查
１、輔導青年創業團隊在地經營，建立基隆青年創業永續經營模式。
２、配合經濟部中小及新創企業署青年創業貸款政策，以補貼青年創業貸款利息費用之方式，強化青創貸款實質效果。
３、鼓勵本市青年投入創業及學校社團活動結合聯合國永續發展目標，輔導本市青年及學校學生社團申請補助計畫。
４、與基隆在地優秀企業公司共同推動青年實習媒合計畫，協助本市青年拓展視野及了解產業趨勢，與企業共同推動人才培育。
５、為持續推動基隆產業地方創生，盤點本市地方創生駐點團隊所需，補助地方創生團隊執行經費，並陪伴經營團隊找尋合適資源，以達地方創生由下而上發展之永續經營目標。
６、發展基隆青創商機量能，透過定時、定點及特色品牌行銷，建立在地特色商品展售平台，促進本市農漁、伴手禮、青創等相關產業市場拓展。
７、調查本市自然生態環境、彙整歷年本市生態調查資料，並與台灣生物多樣性網絡平台開放資料庫數據串接。
８、透過舉辦賽事推廣基隆在地青年街舞活動，提升本市街舞運動文化能見度。
９、透過青年設計培力營，以青年創意設計思考角度融入基隆歷史人文與都市發展紋理協助城市升級並帶動地區活化再生及拓展國際能見度。
（十四）提升為民服務品質
１、每年定期配合辦理本府各機關服務品質考核計畫，落實提升為民服務品質。
２、補助各項農業資材及福利，並加強宣傳，提高農民競爭力。
工務處 https://www.klcg.gov.tw/tw/publicworks
基隆市政府工務處 113 年度施政計畫
一、本年度歲出預算數統計 1,067,302 仟元。
二、本年度歲入預算數統計 43,890.4 仟元。
三、本年度編制員額共計 35 人。
壹、年度施政目標
一、關鍵策略目標
（一）提升道路工程執行效率及施工品質
１、工程執行前期即完善道路規劃與設計規範研擬。
２、道路工程考慮需容納各種管線及照明等設備之需求，達成有效之界面整合。
（二）市區道路品質提升
１、為維護市區道路服務之品質，每年至少一條示範道路，並朝一區一條示範道路邁進，特針對路面及附屬設施狀況較差者辦理改善，以提升道路品質及延長使用年限，期使用路人能有一個安全、舒適的通行環境。
２、改善早期人行道未妥善考量無障礙需求，設置無障礙坡道、提高鋪面防滑性及移除人行環境之障礙物。
３、針對管線單位施工品質辦理抽查，以公共工程委員會所訂定各項標準檢視道路挖掘施工後之平整度，以提升用路人之安全性及舒適度。
（三）建構本市友善通行環境
１、爭取中央補助經費，大力推展本市人行道整（新）建工作，並設置無障礙通路， 建構本市友善人行環境。
２、協助教育處爭取校園周邊改善計畫，提升通學環境友善及安全性，並完整串聯社區與校園之通學路徑，以落實「從家門到校門」之完善政策。
（四）提升道路挖掘管理績效
１、針對轄區內管線單位之道路申請挖掘，訂制有效管理之系統流程，達到整合挖掘、嚴控品質、資訊透明之三大目標。
２、透過系統管制及相關數據分析，提供主管人員檢視各事業單位之施工品質及老舊管線汰換之建議，並作為未來計畫推展之相關決策依據。
３、提升管線單位施工資訊透明度，除依公共工程會所頒告示牌設置規定外，增設柔性說明告示牌面，並強化施工資訊揭露及工程管制資訊透明。
４、路證核發採取區域或路段總量管制，減少道路施工造成交通及民生衝擊。
（五）全市橋梁安全檢測及維管
１、依中央規定辦理全市橋梁檢測維修作業，確保橋梁安全及提升妥善率。
２、針對老舊危險橋梁辦理評估改善或改建作為，以汰除危險橋梁因子之存在。
（六）推動基隆市智慧防汛網推廣建置計畫
１、規劃佈設淹水感測設備及更新舊有設備。
２、建構完整智慧化情資整合平台。
（七）維護管理防洪設施
１、加強落實水閘門、滯洪池及抽水站等水利建造物之維護管理，確保防汛期正常發揮禦潮及排洪功能。
２、落實水利建造物之安全檢查方面，工作小組每月定期檢查 1 次，遇颱風、豪雨警報發佈即刻辦理不定期巡檢。
３、加強各抽水站抽水機組操作維護管理情形。
（八）持續推動污水下水道系統建置及營運
１、提升污水下水道用戶接管率。
（九）持續推動桿線地下化作業
１、配合重大市政執行區域辦理。
觀光及城市行銷處 https://www.klcg.gov.tw/tw/city
基隆市政府觀光及城市行銷處 113 年度施政計畫
一、本年度歲出預算數統計 210,960 仟元。
二、本年度歲入預算數統計 2,431 仟元。
三、本年度編制員額共計 24 人。
壹、年度施政目標
一、關鍵策略目標
（一）打造優質友善觀光遊憩環境
１、持續進行各風景據點環境整頓、綠美化維護及設施維護改善等工作，營造優質場域，提升旅遊服務品質。
２、藉由基隆觀光巴士串連基隆主要觀光景點，發展無縫隙旅遊結合隨車導覽及深度旅行，發行多種一日遊組合套票，提供旅客多元旅遊產品，進而吸引國內外旅客駐足基隆。
（二）輔導旅宿業質量提升
１、持續辦理旅宿業從業人員訓練課程，提升產業競爭力。
２、加強稽查非法旅宿業者，保障旅客消費者權益。
（三）策辦大型節慶活動，營造城市特色
１、以具基隆特色之主題，邀請多組演出陣容參與表演，並結合便捷交通及友善環境等服務，打造獨具特色的基隆年終晚會，推廣在地觀光旅遊。
２、舉辦海洋老鷹嘉年華活動，以社區共創精神，融入基隆海洋城市獨特元素，吸引國內、外各類市場族群參與。
（四）優化觀光風景地區遊憩服務設施
１、推動風景據點整體規劃、設計、工程執行及現有風景據點設施修繕興建及維護等工作，營造優良觀光休憩環境並提升觀光品質。
（五）建構友善旅遊服務品質、目的地行銷加強基隆觀光知名度
１、推動城市行銷，辦理國內外旅展參展，擴充基隆旅遊網功能，優化本市旅遊服務中心服務品質，強化借問站旅遊服務量能，並透過各類媒體廣告宣傳基隆城市及觀光意象。
（六）提升新聞、市刊發布品質與加強媒體聯繫
１、市長公開行程新聞稿撰寫及拍照並上傳至市府全球資訊網，及提供記者使用。
２、市府門首電子看板訊息之更新及維護。
３、重大訊息、市長臨時行程或行程更動時之即時發佈工作。
４、提昇魅力基隆（市刊）編輯品質、數位化及其宣傳擴散性。
（七）有線廣播電視系統業輔導與管理
１、召開年度有線電視費率審議委員會，確保民眾收視有線電視權益。
２、辦理年度有線電視服務品質及收視滿意度調查，作為對有線電視系統業者管理依據，並督促本市有線電視系統業者提升客戶服務品質。
３、本市消費者與有線電視系統業者間各項消費爭議案件處理，確保民眾消費權益。
（八）即時訊息之掌握及市政行銷
１、加強社群及影音軟體（如魅力基隆 FB、YOUTUBE 及市府 LINE 官方帳號）平台經營及平台上的市政、活動宣傳。
２、增加廣宣投放之多元及廣度，運用電子媒體及網路媒體，適時投放廣宣。
３、掌握各項廣宣投放的 TA，將有限資源使用在關鍵的受眾，增加宣傳效益；檢視各項宣傳的 KPI，分析 TA 受眾，作為類似案件宣傳的改進參考。
交通處 https://www.klcg.gov.tw/tw/tourism/
基隆市政府交通處 113 年度施政計畫
一、本年度歲出預算數統計 943,844 仟元。
二、本年度歲入預算數統計 168,775 仟元。
三、本年度編制員額共計 25 人。
壹、年度施政目標
一、關鍵策略目標
（一）整體交通運輸規劃
１、辦理本市整體交通運輸規劃及重大交通改善計畫管考、各項交通運輸資料蒐集與檢核、交通維持計畫審查業務、配合本市重大計畫協助檢視各項交通規劃專案。
２、捷運之都市計畫變更、用地取得、工程規劃及設計審議等業務。
（二）建置基隆南港間通勤軌道建設計畫
１、辦理基隆捷運推動專案小組會議，持續推動建置基隆南港間通勤軌道建設計畫， 以提供民眾便捷的大眾運輸服務。
（三）提昇交通管理成效
１、增設路外收費停車場，辦理停車場委外經營、規劃設計，紓解改善市區交通。
２、辦理促參案件營運績效評估，維持停車場服務品質。
（四）提昇本市路側交通設備妥善率
１、持續辦理本市轄區路側交通設備更新與維護，以提供用路人即時交通資訊。
（五）改善本市路口線路雜亂現象
１、辦理交通號誌管線下地，減少架空纜線及美化市容。
（六）健全市港道路交通安全與秩序
１、辦理基隆市港道路交通安全聯席會報，確實要求各小組執行院頒「道路秩序與交通安全改進方案」，以發揮本市道安會報工作小組整體管制功能。
（七）公平有效率的路邊停車管理
１、增設市區道路路邊收費停車路段及格位。
２、持續加強停車收費作業。
３、加強停車欠費催繳及逾期未繳告發作業。
(八) 改善公共運輸服務品質
１、公車處營運虧損補貼
（１）市公車主要行駛路線 54 條，每日平均 2,000 班次，肩負市民日常交通運輸使
命，載客人數每年約為 1,600 萬人次，營運與服務並用，並配合市民各項需求行駛夜間公車、掃墓專車、愛心公車、考生專車等服務。
２、公車處電子票證服務費用計畫及設備維護費補助
（１）辦理電子票證整合作業及設備維護，提高公共運輸電子票證使用，便利民眾搭乘。
３、公車處智慧公車系統維護費計畫補助
（１）建置智慧站牌、手機程式 APP、公車動態資訊系統等多元管道及車內語音播報資訊等即時大眾運輸資訊設施，以提高公車服務品質，增加民眾搭乘率。
都市發展處 https://www.klcg.gov.tw/tw/urban
基隆市政府都市發展處 113 年度施政計畫
一、本年度歲出預算數統計 497,620 仟元。
二、本年度歲入預算數統計 9,724 仟元。
三、本年度編制員額共計 47 人。
壹、年度施政目標
一、關鍵策略目標
（一）實踐永續發展
１、結合坡地住宅與丘陵山系特色，盤點綠手指資源，加強生態保育，建立綠帶，提高居住品質。
２、強化生態保育，促進城市與自然環境的和諧發展。
３、加強里山(里海)保育和山區資源利用，推廣基隆自然資源特色並發揮效益。
４、建立多元夥伴關係，協力促進永續願景。
（二）共創海洋城市
１、以海洋的公共性與包容性，結合產學與民間力量創造包容開放的城市議題討論與凝聚。
２、倡議海洋環境重要與保護理念，維護海洋生態完整。
３、推動海洋生活與觀光產業生態圈，透過 ESG 與永續旅遊，發展可持續的旅遊產業。
４、開發海洋經濟，發揮基隆市港口的優勢，促進產業升級。
（三）落實國土計畫
１、推動都會區協同發展，加強與基北北桃間的流動性，促進與周邊城市的國際都會區域競爭優勢。
２、填補首都圈東側產業廊帶缺口，發展以產業、文創與生活為核心的棕地再生。
３、遵循國土計畫，改善規劃體系，合理利用土地資源，實現都市和區域的和諧發展。
（四）推動文化治理
１、加強庶民文化和民俗文化的保護和傳承，提高基隆市的文化軟實力。
２、落實文化治理，由文化空間改善逐步昇華為生活空間改善與創意氛圍營造。
（五）建構 15 分鐘城市
１、以未來場站生活想像與地區需求，定位各站重要服務機能，並鼓勵地區再生實踐緊湊城市。
２、捷運規劃同步建構 TOD 基礎，增加軌道使用人口。
３、創造場站周邊地區良好步行環境。
環境保護局 https://www.klepb.klcg.gov.tw/
基隆市環境保護局 113 年度施政計畫
一、本年度歲出預算數統計 1,374,474 仟元。
二、本年度歲入預算數統計 216,591 仟元。
三、本年度編制員額共計 52 人。
壹、年度施政目標
一、關鍵策略目標
（一）環境教育
１、社區環境教育培力暨環保小學堂推廣:透過社區環境教育培力及推廣環保小學堂之系統型計畫，幫助社區逐步成長，扎根社區推動落實環境教育，將環境教育的理念深植於社區志工與居民，提升居民及外部學習者的環境素養，發展成為在地環境教育學習場所。
２、推動辦理本市環境教育獎勵暨補助:鼓勵各機關、學校、機構及團體等單位推動環境教育，對於環境教育設施或場所辦理環境教育相關活動等，以深化環境教育之內涵。
（二）空氣品質維護及改善-污染源減量
１、對固定污染源、逸散污染物及移動污染源進行管理、輔導和稽查等管制措施及室內空氣品質調查與列管查核，以源頭減量之精神，以期達到本市空氣品質標準及維護改善。
（三）噪音污染改善
１、執行改裝車輛噪音環、警、監聯合攔查攔檢作業；辦理移動式聲音照相科技執法， 機動性於轄區內民眾常陳情機動車輛噪音熱點或住宅區等較寧靜路段進行噪音車 輛稽查。
（四）加強廢棄物分類貯存清除處理及流向管理
１、加強本市事業廢棄物稽查管制及輔導改善工作，期使業者落實法令規定，提昇事業廢棄物申報資料之正確性，以有效掌握本市事業廢棄物之種類、數量及流向。
（五）違反廢棄物清理法案件告發裁處暨罰鍰催收
１、加強本市環境衛生稽查，獎勵民眾舉發污染源，提升基隆市整體市容打造亞洲最乾境城市。
（六）基隆市水環境(含飲用水)污染防治暨水污費徵收查核管理
１、執行本市淨水場水源水質查核，並會同自來水公司進行自來水供水系統檢測，以維護民眾用水品質。
２、執行本市公私場所連續供水固定設備查核及檢驗，並辦理夏令衛生飲用水抽驗， 以維護民眾飲水安全。
３、針對水污染防治法列管事業、社區查核、採樣工作，並加強水質水量自動監測與攝錄影監視設施系統穩定操作，以有效掌控本市水污染排放量，持續推動水環境巡守義工專業訓練、淨溪及巡守工作，完善水環境稽查管理與巡檢功能。
４、辦理各類水污染防治許可證(文件)審查，並邀集專家學者進行異常分析，以改善事業、社區廢、污水操作。
（七）113 年度北區水體污染事件緊急應變民間機構協力處理
１、提供各項水環境污染應變器材之相關技術、檢點作業及諮詢服務。
２、辦理水體污染緊急應變實兵演練及兵棋推演 1 場次。
３、辦理水環境污染應變相關教育宣導訓練課程及污染應變經驗交流觀摩 1 場次。
４、更新本市水污染事件緊急應變計畫書。
５、提供北區各環保局相關水污染緊急應變器材之清潔及養護修繕工作，器材清點數量及檢點應變器材之正常功能並掌握器材項目，至少執行 2 次確認應變器材數量更新及人員聯繫資料。
（八）基隆市海洋污染監測與應處
１、辦理海洋污染演練及專業訓練，提升緊急應變處理清污能力。
２、執行港口稽查管制，污染稽查內容為港區內可能排放廢污水到海洋之各類污染源稽查作業。
３、執行本市海域、沙灘水質檢測，掌握海域品質變化；執行港口底泥監測，掌握港口底泥情形。
４、推動特定對象（一般民眾、漁工等）相關海洋環境宣導活動，強化民眾參與並重視海洋議題。
５、持續推動船舶加入環保艦隊，海上漁撈作業時，能將產生之廢棄物攜回清理，避免任意拋棄、造成海底（漂）垃圾影響環境。
６、持續推動潛水員加入潛海戰將，呼籲潛水員維護海底環境。
（九）基隆市土壤污染調查及防治暨地下儲槽查核、分析、申報、系統管理
１、基隆市土壤污染調查及防治計畫：透過查核輔導工作，推動事業土地預防自主管理；透過農地污染預防工作，掌握農地污染潛勢；每季召開污染場址進度會議， 輔導場址污染改善進度符合預定期程，藉以提升改善效率；掌握地下水水質品質概況；維持宣導素材使用功能。
２、地下儲槽查核、分析、申報、系統管理計畫：評估轄內大型儲槽場外輸油管線污染潛勢，以期提升緊急應變即時性；透過業務人員教育訓練及跨縣市交流活動提升業務推動效能；提供宣導品作為辦理土壤及地下水相關業務宣導會使用，藉以達宣導之目的。
（十）職業安全衛生管理
１、辦理清潔隊員健康檢查。
２、辦理職業醫師臨場健康服務。
３、召開職業安全衛生委員會。
（十一）有效管理焚化廠操作營運工作
１、針對焚化廠操作處理本市一般廢棄物（家戶垃圾），使垃圾妥善處理，並進行監督管理。
（十二）垃圾清運暨環境清潔維護及設備更新
１、配合市府「架空纜線清理計畫」處理廢電纜線、購置清潔隊員工作服及雨衣、雨鞋計畫、113 年度道路除草委外工作計畫、113 年基隆市加強街道揚塵洗掃計畫、乾淨家園計畫、垃圾車輛汰舊換新計畫及一般廢棄物(廢彈簧床床墊)處理計畫。
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基隆市文化局 113年度施政計畫
一、本年度歲出預算數統計 476,756 仟元。
二、本年度歲入預算數統計 3,158 仟元。
三、本年度編制員額共計 42 人。
壹、年度施政目標
一、關鍵策略目標
（一）策辦多元化表演藝術活動，建構優質表演藝術發展環境
１、策辦多元化表演藝術活動：常態性或配合節慶策辦音樂、流行音樂、戲劇、舞蹈、電影及跨領域演出活動，提供市民多元化的觀賞選擇並充實其藝文知識與涵養； 另透過山海藝術節舉辦，及策劃具基隆獨有特色元素的表演藝術活動，打破劇場
框架刻板印象，讓表演藝術如繁花遍地，培養更多的藝文人口。113 年度則會以
城市音樂響宴為號召，在基隆不同季節，如春季、秋季辦理主題音樂會，更會深
入各行政區，讓音樂療育人心。
２、藝文團體輔導：強化演藝團體輔導機制及街頭藝人管理制度，協助藝文團體健全發展；另透過傑出演藝團隊徵選及輔導，建立表演團隊優質品牌，厚植其創作能量，帶動文化藝術蓬勃發展。
３、推動藝術教育劇場：每年以基隆相關人、事、物為素材進行創作，或邀請優質演藝團隊進行演出，讓本市學生亦能夠進入劇場欣賞演出，落實文化平權及友善平權特色化政策。
４、提昇劇場服務之品質及效能：透過設備定期維護、耗材採購，提供演出團體優良、安全之演出環境；並透過志工培訓及劇場專業人員養成計畫，提升市民優質的藝 文體驗環境。
（二）辦理多元展覽藝文活動，提升市民美學素養
１、策辦國際性藝術交流活動：邀請國內外藝術家參與創作及展演活動並辦理系列週邊活動，期望透過國際性藝文活動之策辦、行銷及國際級藝術家與本市藝文界之交流，提升本市能見度及民眾參與感。
２、展現多元原創藝術能量：透過辦理各類申請展、策辦具地方特色或知名品牌合作， 辦理各項專題展，提升本市藝術創作風氣，增加基隆藝文展覽活動能見度，並針 對本市國中、小學生辦理美學導覽，落實文化平權之政策。
３、推動公共藝術：依據「基隆市公共藝術審議會設置及作業要點」辦理本市重大公共工程及轄區內公有建築物之公共藝術審議；另依據「基隆市公共藝術專戶收支保管及運用要點」辦理公共藝術之設置、管理維護及教育推廣。
４、活化地方文化館之營運：為活化地方文化館，如黃蠟石文化館、基隆故事館及中元祭祀文物館，成立專業輔導團，協助確認各館定位與發展方向，並透過引進學校、社團、社區等民間力量，藉由更新展陳內容及館室維護、辦理導覽、結合生活美學及教育推廣之方案，增進參觀人潮，並成為本市民眾休憩場所及國內外觀光活動之推廣重點。
(三)推展文化創意元素提升產業新價值
１、辦理文化創意人才培育課程、說明會或輔導諮詢，創造利於青年創業及微型創業
的友善環境。
２、媒合設計人才與產業合作，讓產業增添文化創意元素，促使產業加值，增加經濟效益。
３、以基隆好物為主軸，持續推廣在地文化創意產業，強化商品的城市特色，串聯個別商家，形成產業的聯盟。
(四）強化社區活力，豐富在地文化生活
１、推動社區總體營造，連結學校、青年、人民團體或其他外部資源，擴大社區營造的參與基礎。
２、以議題為導向，深化社區營造培訓課程，提升社區居民的公共事務之認知。
３、透過社區營造連結學校，帶動學子參與在地事務，達到社區學校化‧學校社區化的目標。
４、以行政社造化為目標，推動跨局處合作，建立局處間交流平台。
５、強化區公所的社造角色，連結社區與其他外部資源，創造有利社區發展的環境。
（五）策辦多元節慶活動，打造藝文之城
１、滿足不同年齡層、族群之需求，策辦不同類型的大型節慶活動。
２、將創新元素融入大型節慶活動，吸引年輕族群參與，打破原有觀眾客群。
３、運用多元媒體宣傳方式，關照不同族群媒體使用習慣，達到活動宣傳目標。
（六）建立書香城市，豐厚文學基底
１、強化本市公共圖書館、民間圖書館服務內涵，提升服務品質。
２、積極爭取外部贈書、豐富本市公共圖書館館藏質與量，提高本市人均擁書量。
３、強化圖書借閱服務便利性，持續推動全市智慧圖書站點服務，並強化通借通還、預約等服務，推動本市閱讀風氣。
４、推動社區閱讀網絡，結合社區、學校及地方閱讀團體籌辦各項多元閱讀活動，讓閱讀豐富市民生活。
５、持續保存地方文史資料，辦理在地資料徵集計畫。
６、推廣優良文學著作集出版，蒐集、徵集基隆文學，完整典藏地方特色館藏。
７、辦理基隆市書店及閱讀場域輔導計畫，跨域整合共推閱讀。
（七）守護文化資產及活化價值推廣
１、文化資產保存維護：召開本市各類文化資產審議委員會，以有效地保全本市具文化、歷史、藝術、科學價值之文化資產；完成年度本市重要古蹟及歷史建築場所13 處以上之委外清潔管理維護之採購，提供到訪古蹟區的民眾乾淨舒適之休閒空
間。
２、文化資產修復再利用工程：進行已完成修復再利用規劃設計之修復工程，確保不減損文化價值、特殊形式風格與在地特色，藉以延續保存先人智慧、歷史見證， 傳承、維護並宣揚多元文化。
３、文化資產傳習推廣計畫：對於文化資產守護進行傳承，邀請資深文資守護員與對文資青年進行世代交流，讓青年了解認識文化資產，進而產出心中對於基隆的想像，並一起針對民眾規劃學習遊戲體驗計畫，讓民眾用輕鬆有趣的方法親近文化資產，將文資守護種子埋入民眾的心中，讓民眾認識、了解自己所屬社區裡文化資產的文化意義和重要性。辦理保存技術之傳習及推廣，透過傳習的教育推廣研習，讓民眾進一步認識與中元祭相關傳統表演藝術，達到傳承無形文化資產之目的。
４、大基隆歷史場景再現整合計畫 2.0 第二階段：文資局肯定大基隆 1.0 執行成果，
並視為重要計畫，亦為延續性計畫，為落實各項 2.0 計畫規劃設計成果，分別執行：「基隆市和平島 B 考古遺址」解說中心工程：『基隆市和平島 B 考古遺址』解說中心基地考古試掘計畫第二期」；「國定古蹟二沙灣砲台第五次修繕工程規劃設計監造及工作報告書」及「市定古蹟劉銘傳隧道光環境及入口意象型計畫工程及監造」等子計畫，計畫期限為 112-114 年。以文化資產為核心進行空間再造及治理，強化跨局處合作並建立跨域多元合作模式，結合科技運用與創新，再深
化大基隆歷史現場。
（八）優化既有文化設施並活化閒置空間提升多功能使用面向
１、加強文化中心既有設施之維護及管理。
２、規劃建置符合文化中心長期運作並融入空間系統之機電、空調、消防等建築更新。
３、活化文化中心空間，引入民間資源，擴充藝文宣傳通道，提供民眾溫馨、舒適空間，以促進市政宣導，提升文化服務水準，落實文化建設，並增加市庫收入。
（九）妥善並活化相關文化資產設施
１、針對已修復完成之文化資產設施，進行日常維護管理，並視各文化資產設施性質執行相關活化措施，期能降低政府財政負擔，甚而增加收益。
２、串接相關文化資產設施，推展文化休憩路線，並帶動館舍營運。
（十）加強及完善為民服務
１、對於人民申請案件，主動提供相關文件樣稿輔助。
２、提高人民陳情案件的處理效率。
３、縮短各類案件的辦理時程。
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